Джон П. Стрелекі Велика п'ятірка для життя

Джон П. Стрелекі

Велика п'ятірка для життя

Vivat 2025 р. 240 ст. , обкладинка: Тверда
розмір: 197х127 мм.

оцінок: 1

269 грн.

Доставка:
   - Нова Пошта 1-3 дні
   - Укрпошта 3-7 днів

Оплата:
   - при отриманні
   - на карту Приватбанка

Анотація книги «Велика п'ятірка для життя»

Коли ваш бізнес процвітає, підлеглі вас обожнюють, а клієнти ладні тижнями чекати можливості співпрацювати з вашими компаніями, ви не готові прийняти свою незабарну смерть у 55 років. Чи готові? Джо вирішує провести зі своїм невиліковно хворим наставником останні місяці. І Томас, навіть на порозі смерті, надихає жити та ділиться досвідом. «Ми всі покликані бути лідерами. Хоча б для того, щоб вести за собою самих себе. Зрештою, хтось має надихати вас щодня вставати з ліжка. І цей хтось — ви», — ось ваше потужне нагадування про те, що успішні лідери займаються не лише своєю справою — вони займаються справою життя. Справою, у якій важливі мета існування і попутники. У кожного своя велика п’ятірка для життя, хоча… пункт «подорожі світом» є у великих п’ятірках 95% людей.

«Люблю цю книжку. Тут правильне поєднання прикладів, концепцій та емоцій покликане допомогти лідерам досягти успіху. Справжнє відкриття!»,

— Джейн Голл, старша віцепрезидентка American Bank

Детальніше про книгу

Книга «Велика п'ятірка для життя» — це мотиваційна проза, що допомагає визначити особисті та професійні цілі від автора популярної бізнес-літератури Джона П. Стрелекі. Американський письменник пропонує ознайомитися з пʼятьма ключовими аспектами життя, на яких люди мають зосередитися, щоб відчути задоволення та щастя. Стрелекі переконаний: всі здатні бути лідерами, хоча б для того, щоб слідувати за власним покликанням.

Про побудову успішної карʼєри, саморозвиток і мету існування розповість Томас Дерейл — найвидатніший керівник, якого тільки бачив світ. Це вигаданий персонаж, який у пʼятдесят пʼять років дізнався, що помирає. Одначе він не припиняє надихати інших і вирішує поділитися досвідом особистісного росту.

Екскурсія до екзистенційного музею

Якби зʼявилася можливість переглянути всі дні, що опинилися в минулому, чи принесли б вони радість? Чи кожна дія була варта витраченого часу? Чи було б цікаво після смерті «виставити» спогади у віртуальному музеї, щоб їх проаналізували інші? У книзі «Велика п'ятірка для життя» Джон Стрелекі висвітлює ідею, що заохочує уявити весь період існування особистості як низку експонатів у галереї. Якщо людина займалася спортом десять відсотків життя, то пропорційно таку ж частину виділили в контексті виставкової площі. За подібною тенденцією розмістилися б інші елементи «колекції буття»: робота, стосунки та хобі. Письменник транслює позицію, що справи, які не викликають задоволення — це лише марно згаяний час. Томас Дерейл надасть важливі поради щодо лідерства й допоможе впоратися з тиском буденності.

Висхідна крива життя: досягнення успіху шляхом віри в себе

Тримати баланс між відпочинком і продуктивністю — невимовно складна робота, однак цілком здійсненна. Дерейл знає, як підвищити ефективність у команді та в індивідуальних справах. Варто ставити цілі, що відповідають пріоритетам і цінностям — це перший принцип The Big Five for Life. Друга позиція концепції ґрунтується на ідеї, що вплив відіграє значну роль у формуванні особистості, яка б нізащо не пошкодувала про свої прожиті дні. Стосунки, пригоди й духовність — наступні пункти системи «бездоганного віртуального музею», розвиток яких дозволяють насолоджуватись існуванням якомога довше.

Одначе без внутрішньої сили фундамент «галереї буття» стане крихким. Як відновити енергію та знайти вихід із, гадалося б, патової ситуації, можна дізнатися, якщо купити «Велика п'ятірка для життя» Джона Стрелекі.

Секрети майстерності управління Томаса Дерейла

Пошук сенсу життя, визначення цілей, а також синхронізація користі та задоволення є основою концепції «великої п’ятірки». Однак її правильне використання сприяє розвитку ще одного важливого аспекту — стратегічної побудови бізнесу. Інтеграція низки принципів у роботу допоможе не лише визначитися з мотивацією працівників, а й зрозуміти, що пригальмує швидкоплинну зміну кадрів.

Томас Дерейл розповідає про класифікацію стилів управління, помилки, які роблять керівники з багаторічним досвідом і надає поради щодо якісної координації бізнес-діяльності.

«Книга, яка відкрила мені очі та надихнула. У всіх сенсах»,

— Leisure Magazine